7月16日，青岛双瑞公司召开2024年半年工作会，全面回顾公司上半年工作、分析存在的问题，安排部署下半年工作。公司党委书记、总经理付洪田在会上讲话，对下半年工作提出七项要求。

      会议由副总经理刘伟主持。首先由企划部汇报上半年公司整体运营情况及主要经济指标完成情况，全体部门依次汇报了上半年工作总结、存在的问题及下半年工作计划。

      今年上半年以来，面对国内外复杂的经济形势，青岛双瑞坚决落实集团公司和七二五所高质量发展战略，积极践行“三赢”理念，聚焦价值创造，着力提升公司整体发展质量和效益，持续推进新产品、新技术的研发以及现有技术产品的优化升级，生产保障能力持续增强，运营管理水平显著提升，各产业经营业绩快速增长，核心经济指标保持良好发展态势。

      会上，付洪田分析了公司当前在目标和指标达成、科技研发、产业发展、生产运营管理等方面取得的成绩以及存在的突出问题，对下半年工作提出七方面要求：

      一是聚焦目标任务，精心策划，确保完成全年各项经济指标和工作任务；二、加快推进新产品、新技术研发，打造新质生产力，持续提高核心竞争力；三是不断深化LTC管理变革，加强项目策划，提升客户粘性和品牌影响力；四是持续提升ISC管理水平，确保FGSS等项目的高质量交付；五是深化“三赢”理念，全面推进流程管理变革，进一步提升公司的发展活力；六是扎实推进厦门子公司、海外子公司和办事处的各项工作，全面提升运营能力和效率；七是全面推进企业文化提升建设工作，铸就高质量发展内驱动力。

      付洪田号召全体员工在七二五所党委的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加务实的作风，努力拼搏，全力以赴完成全年各项目标任务。

      公司领导、副总工程师、各部门正副职负责人及三级机构负责人参加会议。