7月14日，青岛双瑞公司召开2023年半年工作会，全面回顾公司上半年工作、分析存在的问题，安排部署下半年工作。公司党委书记、总经理付洪田在会上讲话，对下半年工作提出七项要求。

  会议由副总经理陈旭立主持。首先由企划部汇报上半年公司整体运营情况及主要经济指标完成情况，全体部门依次汇报了上半年工作总结、存在的问题及下半年工作计划。

  今年上半年以来，面对国内外复杂的经济形势，青岛双瑞坚决落实集团公司和七二五所高质量发展战略，着力提升公司整体发展质量和效益，持续推进新产品、新技术的研发以及现有技术产品的优化升级，生产保障能力持续增强，运营管理水平显著提升，各产业经营业绩快速增长，顺利完成了七二五所下达的新签合同、营业收入、利润总额等核心经济指标“双过半” 目标任务。

  会上，付洪田分析了公司当前在目标和指标达成、科技研发、产业发展、生产运营管理等方面取得的成绩以及存在的突出问题，对下半年工作提出七方面要求：

  一是找出差距，采取措施，确保完成全年经济指标和工作目标；二是充分认识工作的紧迫性，加强研发力度，加快研发进度；三是加大市场开发力度和国际布局，持续提升公司品牌影响力；四是加强供应链管理，确保FGSS、海淡等大型项目高质量准时交货；五是注重合同质量，加强成本控制，实现公司高质量发展；六是继续加强管理创新和业务创新，提高工作效率和质量；七是要积极主动策划落实公司的企业文化和核心价值观，真正使我们的文化落地，核心价值观深入人心。

  付洪田号召全体员工在七二五所党委的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加务实的作风，努力拼搏，全力以赴完成全年各项目标任务。

  公司领导、副总工程师、各部门正副职负责人及三级机构负责人参加会议。