10月19日-20日，中国船舶集团在青岛双瑞公司举行2023年管理创新成果现场交流暨动力机电管理提升培训会。来自中国船舶集团下属的40余家单位的主要负责同志及相关业务人员共计70多人参加了本次会议。

  2024新老澳门原料网大全党委书记、总经理付洪田致欢迎辞。付洪田指出，管理是企业发展的永恒主题，创新是企业进步的根本内驱。实施管理创新是增强企业核心竞争力，获得跨越式发展，实现持续成长的决定性因素，是企业发展的必由之路。特别是在当前急剧变化的复杂环境之中，技术更新和管理创新成为企业立足发展的核心竞争实力。作为船舶企业管理者，必须把握当前发展的新趋势、新要求，不断进行管理创新，提高经营能力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  中国船舶集团经济运行部动力机电处处长陈节贵表示，青岛双瑞公司始终坚持创新驱动发展战略，实施了一系列管理变革，取得了良好的经济效益和社会效益。为贯彻落实集团领导的指示和要求，为集团内相关企业搭建一个相互学习交流的平台，本次会议决定在青岛双瑞召开。与会人员要认真学习和探讨，真正把学到的经验应用到经营生产当中去。

  会上，青岛双瑞公司相关人员就企业战略规划研究与体系建设、多元化研发体系构建与实施、品牌工程与国际化战略推进、生产运营及供应链管理、企业数字化建设与智能制造、售后服务体系建设等议题进行了专题分享。与会人员就分享内容进行了深入沟通与探讨。

  七二五所所长助理王洪仁做总结发言。王洪仁表示，管理创新是一项系统性工程，需要加强顶层设计，多措并举，全面地开展管理变革；管理创新是一项长期性工程，需要不断地实施、总结和改善，实现螺旋上升，保证战略的贯彻执行；管理创新是一项“一把手”工程，需要充分发挥“一把手”的领导和协调作用，为管理创新的推进提供坚强的组织保障。

  会议期间，与会人员在公司展厅听取了关于公司历史沿革、资质荣誉以及船舶压载水处理产业、船舶气体处理产业、腐蚀控制产业、电解制氯产业、海水淡化产业和市政饮用水消毒产业等板块的科技研发和应用的介绍，观摩了生产指挥系统运行情况；在船舶设备车间参观了公司先进的生产管理系统和智能化生产线；在船舶设备培训中心了解了全球服务体系的运营情况。

  本次会议为中国船舶集团内部相关企业搭建了一个共同学习和探讨企业管理创新方法、实施路径和具体措施的平台，也为集团公司所属各企业高质量完成2023年经营目标与“十四五”发展目标注入了新动能。