9月14日，中国船舶集团2024年精益管理能力提升专题培训班(第二期)到双瑞环境公司调研交流，深入了解双瑞环境公司精益管理实践，共同探讨如何提升精益管理能力。

  双瑞环境公司党委书记、总经理付洪田致欢迎辞。付洪田表示，精益管理作为一种先进的管理理念和方法，已在全球范围内得到了广泛的认可和应用。双瑞环境公司深入贯彻落实集团公司和七二五所高质量发展战略部署要求，全面践行“三赢”理念，稳步推进精益管理体系建设，塑造产业发展核心竞争力，发展质量和效益实现较快提升。双瑞环境公司愿以此次活动为契机继续与集团内各单位深化交流与协作，扎实推进精益管理，加快向“精益型”组织转变，实现生产要素的创新性配置，为推动中国船舶集团的高质量发展贡献更大的智慧和力量！

  会上，双瑞环境公司相关人员就基于信息化的精益生产管理体系建设、精益工艺设计与管理、厦门工厂精益管理等议题进行了专题分享。与会人员就分享内容进行了深入沟通与探讨。

  会议期间，与会人员在公司展厅听取了关于公司历史沿革、资质荣誉以及船舶压载水处理产业、船舶气体处理产业、腐蚀控制产业、电解制氯产业、海水淡化产业和市政饮用水消毒产业等板块的科技研发和应用的介绍，观摩了生产指挥系统运行情况；在船舶设备车间参观了公司先进的生产管理系统和智能化生产线；在船舶设备培训中心了解了全球服务体系的运营情况。

  本次会议为中国船舶集团内部相关企业搭建了一个共同学习和探讨提升企业精益管理能力路径的平台。相信大家能够有所收获，将精益管理的思维和方法运用到企业经营的各个环节，为推动中国船舶集团可持续发展注入强劲动能。