7月12日，青岛双瑞公司召开2021年半年工作会，全面回顾公司上半年工作、分析存在的问题，安排部署下半年工作。付洪田总经理在会上讲话，对下半年工作提出七项要求。

  会议由刘伟副总经理主持。首先由企划部汇报上半年公司整体运营情况及主要经济指标完成情况，全体部门依次汇报了上半年工作总结、存在的问题及下半年工作计划。

  今年上半年以来，青岛双瑞坚决落实集团公司和七二五所高质量发展战略，着力提升公司整体发展质量和效益，新产品、新技术研发持续发力，现有技术产品不断优化，生产保障能力持续增强，运营管理水平显著提升，各产业经营业绩快速增长，顺利完成了七二五所下达的新签合同、营业收入、利润总额等核心经济指标“双过半”目标任务。

  会上，付洪田总经理分析了公司当前在目标和指标达成、产业发展、生产运营管理、科技研发等方面取得成绩以及存在的突出问题，对下半年工作提出七方面要求：一是咬定目标不放松，努力拼搏，全面完成公司制定的各项指标和目标；二是持续提高现有产品的技术、设计水平，不断研发储备有竞争力的产品；三是转变营销思路，加强营销组织策划，提高市场占有率和客户满意度；四是不断提升生产组织管理水平，提升项目的运营质量和效率，继续压低“两金”，降低生产成本；五是加强FGSS产业的研发、设计、营销工作，尽快实现首单突破；六是加强安全生产意识，确保公司本质安全；七是认真贯彻落实公司企业文化，切实践行“责任 诚信 创新 尊重 协作”的核心价值观。付洪田总经理号召全体员工，对标年初制定的目标和指标，认真分析差距，采取切实可行的措施，努力拼搏，团结协作，确保完成青岛双瑞公司2021年全年目标。

  全体公司领导、副总工程师、各部门正副职负责人及三级机构负责人70余人参加会议。